Consultoría

Servicios

Soluciones de ingeniería industrial enfocadas en resultados medibles y mejoras sostenibles.

01

Optimización de Procesos

Análisis profundo de flujos operativos mediante Value Stream Mapping, identificación de desperdicios y rediseño de procesos para maximizar eficiencia y reducir costos.

Entregables

  • Diagnóstico de procesos actuales
  • Mapa de flujo de valor (VSM)
  • Plan de implementación priorizado
  • Indicadores de seguimiento (KPIs)

Resultado típico

Reducción típica del 25–40% en tiempos de ciclo

02

Implementación Lean Manufacturing

Diseño e implementación de sistemas de producción esbelta: 5S, Kanban, SMED, TPM y Kaizen. Transformación cultural hacia la mejora continua sostenible.

Entregables

  • Diagnóstico Lean de la operación
  • Programa de implementación por fases
  • Capacitación a equipos operativos
  • Sistema de gestión visual

Resultado típico

Reducción de inventario en proceso del 30–50%

03

Proyectos Six Sigma

Aplicación de la metodología DMAIC para reducir variabilidad y defectos en procesos críticos. Control estadístico de procesos (SPC) y análisis de capacidad.

Entregables

  • Definición del proyecto y alcance
  • Análisis de causa raíz (Ishikawa, FMEA)
  • Diseño de experimentos (DOE)
  • Plan de control y monitoreo

Resultado típico

Reducción de defectos del 50–70%

04

Gestión de Proyectos de Ingeniería

Dirección integral de proyectos de ingeniería industrial bajo metodologías PMI. Gestión de alcance, tiempo, costo y riesgos para garantizar entrega exitosa.

Entregables

  • Plan de proyecto detallado
  • Estructura de desglose de trabajo (EDT)
  • Gestión de riesgos y contingencias
  • Reportes de avance y cierre

Resultado típico

Proyectos entregados en tiempo y presupuesto

05

Optimización de Cadena de Suministro

Rediseño de redes logísticas, modelos de inventario y estrategias de abastecimiento para reducir costos y mejorar niveles de servicio al cliente.

Entregables

  • Análisis ABC-XYZ de inventarios
  • Modelo de reorden y stock de seguridad
  • Evaluación y desarrollo de proveedores
  • Indicadores de desempeño logístico

Resultado típico

Liberación de capital en inventario del 20–35%

06

Sistemas de Gestión de Calidad

Diseño, implementación y auditoría de sistemas de gestión de calidad bajo normas ISO 9001. Cultura de calidad integrada en todos los niveles de la organización.

Entregables

  • Diagnóstico de brechas ISO 9001
  • Manual de calidad y procedimientos
  • Programa de auditorías internas
  • Preparación para certificación

Resultado típico

Organizaciones certificadas y auditadas

Metodología

Cómo trabajo

01

Diagnóstico

Visita a las instalaciones, entrevistas con el equipo y análisis de datos para entender el estado actual de la operación.

02

Propuesta

Presentación de hallazgos, oportunidades de mejora priorizadas y propuesta de proyecto con alcance, cronograma y resultados esperados.

03

Implementación

Ejecución del plan de mejora con el equipo interno, seguimiento semanal de avances y ajustes en tiempo real.

04

Resultados

Medición de impacto, documentación de mejoras, transferencia de conocimiento y plan de sostenibilidad a largo plazo.

Siguiente paso

¿Cuál es el reto
de tu operación?

Cuéntame sobre tu empresa y los desafíos que enfrentas. Juntos identificamos las oportunidades de mejora con mayor impacto.