"Transformo complejidad operativa en ventaja competitiva."
— Esteban Llamas, Ingeniero Industrial
Soy Esteban Llamas, Ingeniero Industrial con más de 8 años de experiencia ayudando a organizaciones a descubrir y liberar su potencial operativo. Mi trabajo se centra en un principio fundamental: toda operación tiene ineficiencias ocultas que, una vez identificadas, se convierten en ventajas competitivas reales.
A lo largo de mi carrera he trabajado con empresas manufactureras, de distribución y de servicios en México, liderando proyectos de transformación que van desde la optimización de una línea de producción hasta el rediseño completo de cadenas de suministro.
Mi enfoque combina el rigor técnico de metodologías como Lean Manufacturing y Six Sigma con una visión estratégica del negocio. No me limito a resolver el problema visible — busco entender el sistema completo para generar soluciones que perduran.
Creo firmemente que la mejora continua no es un proyecto, es una cultura. Por eso, además de entregar resultados inmediatos, me dedico a construir las capacidades internas que permiten a los equipos seguir mejorando de forma autónoma.
Consultoría Independiente
Dirección de proyectos de optimización de procesos para empresas manufactureras y de distribución en México. Implementación de metodologías Lean y Six Sigma con resultados medibles.
Empresa Manufacturera
Liderazgo del área de mejora continua con un equipo de 12 ingenieros. Reducción del 38% en tiempos de ciclo y ahorro de $2.4M en capital de inventario.
Industria de Manufactura de Precisión
Diseño e implementación de sistemas de control estadístico de procesos. Certificación Six Sigma Black Belt aplicada a líneas de producción de alta precisión.
Universidad Tecnológica
Formación en optimización de sistemas productivos, investigación de operaciones, gestión de calidad y cadena de suministro. Graduado con honores.
Cada decisión está respaldada por datos. La intuición se valida con métricas antes de convertirse en acción.
No me interesa el cambio por el cambio. Cada proyecto debe generar resultados cuantificables y sostenibles.
Las mejores soluciones emergen del trabajo conjunto con los equipos operativos que conocen el proceso desde adentro.
La excelencia no es un destino, es un sistema. Construyo culturas organizacionales que se auto-mejoran.